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戰略管理會計是什么?與傳統管理會計有什么區別?

  戰略管理會計的形成與新的時代背景有很大關系,其是為適應戰略管理的需要逐漸形成的它服從于企業的戰略選擇,通過報告戰略的成功與否來對戰略管理產生影響。關于戰略管理會計是什么,與傳統管理會計有什么區別,且聽中國管理會計網一一道來。
  
  一、戰略管理會計是什么
  
  戰略管理會計是指以協助高層領導制定競爭戰略、實施戰略規劃,從而促使企業良性循環并不斷發展為目的,能夠從戰略的高度進行分析和思考,既提供顧客和競爭對手具有戰略相關性的外向型信息,也提供本企業與戰略相關的內部信息,服務于企業戰略管理的一個會計分支。
  
  二、與傳統管理會計的區別
  
  1、從管理會計研究對象的范圍上看,傳統管理會計是內向型的財務信息系統,而戰略管理會計是外向型的綜合信息系統。傳統管理會計所提供的信息更多的是財務信息,而戰略管理會計則大量提供了諸如質量、市場需求量、市場占有率等極為重要的非財務信息
  
  2、從管理會計的主體及目標上看,傳統管理會計注重本企業短期利益的最大化,而戰略管理會計注重企業的長遠目標及整體利益的最大化。傳統管理會計所注重的只是單個企業在有限的期間內的發展,它提供的信息主要是對企業內部經營決策及經營管理發揮作用。營造企業競爭優勢是戰略管理的重要目標之一,而企業的競爭優勢取決于它所擁有的相對成本優勢。在相同條件下,誰擁有了成本優勢就擁有了競爭優勢。因此,戰略管理會計特別關注企業外部環境的變化,重點搜集有關競爭對手的信息,了解其相對成本,使企業管理者知己知彼,采取相應的進攻棗防御措施,通過占優勢的相對成本和龐大的市場占有額,使企業保持長久的相對競爭優勢
  
  3、從管理會計的研究對象上看,傳統管理會計研究的是單一的財務信息,而戰略管理會計研究的則是與戰略管理相關的多樣化信息。
  
  4、從管理會計應用的方法來看,傳統管理會計的方法是非常有限的,僅限于對財務指標的計算,而戰略管理會計則是在此基礎上從多方位、多角度來進行綜合分析和研究,其應用方法是多元化的。傳統管理會計是建立在傳統的經濟管理體制基礎上的,其目的是滿足企業經營管理的需要,其內向型的管理及信息來源、種類的單一性又決定了傳統管理會計應用方法的單一。

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