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管理會計是用來解決什么問題的?

  管理會計是一個管理學名詞,又稱“分析報告會計”,會計人員通過一系列方法,如預測分、決策分析、責任會計等將財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告,以提高企業經濟效益。那管理會計師是用來解決什么問題的呢?跟著中國管理會計網來了解下吧。
  
  一、決策者問題
  
  管理會計認為,決策者能夠利用會計提供的信息,獨立作出生產營銷等方面的決策;企業的不同決策層次,利用管理會計的獨立性是相同的,不會受到外界的干擾。管理會計提供的決策方案主要是從財務入手,體現成本最低和目標利潤最大這一原則,不考慮企業決策者之間的聯系與制衡,依賴于定量分析,外部其他因素對企業目標的影響未作妥當的考慮,這正是阻礙管理會計應用的一個因素。同一企業之中,不同層次之間,決策的著重點不同,子公司與母公司,分廠與總廠之間,車間與廠部之間,對最佳決策的認可各不相同。鑒于此,根據管理會計有關原理可以認為,企業各決策者可以相互的實用意義要大打折扣。
  
  二、企業外部環境問題
  
  管理會計提供了很多預測、決策方法,這些方法大都沿襲于數學方法、統計方法和決策科學方法。眾所周知,企業生存在一個充滿競爭的環境中,單個企業不能左右市場;從這點上看,企業生產上不存在完全的線性關系,顯然這種預測本身并沒有什么壞處,但要把預測的結果認為完全正確的,并作為決策的依據,那就是削足適履了。管理會計給企業提供的是一個穩定、寧靜的外部環境,認定與企業經營有關的許多因素都將不變或只呈規律性變化。在資金流量分析,長短期投資決策中充分地體現了這一點。由此可見,管理會計更適宜于應用在一個封閉式的系統中。
  
  三、技術方法問題
  
  與財務會計相比較,管理會計在核算形式上靈活多樣,并無一套固定的程序,既無須受會計準則的約束,也不承擔對外提供財務信息的責任。決策科學、數學方法等相關學科與企業經營管理之交叉部分,都可以成為它的方法。由于管理會計在理論上和方法有一種超前趨勢,可以超越現實的經濟環境進行預測,因而理論與實務之間存在差異,過多地注重定量分析,缺少定性分析也是管理會計缺陷之一。定量分析需要有完整、準確的資料為前提;否則,只能將錯就錯。
  
  四、基本假定問題
  
  運用管理會計知識的過程中,難免會遇到很多基本假定問題。主要的基本假定問題有四種,必須予以考慮。
  
  (一)成本性態可分成本可分為固定成本和變動成本,貫穿于管理會計的始終。本量利分析、全面預算、責任會計等都要求成本可按其與業務總量的依存關系加以區別。
  
  (二)信息無代價即決策者可以不花代價取得所需的各種信息。但各方面的信息需要經過多環節加工整理才可能成為決策有用的信息。
  
  (三)決策目標統一即企業投資者和決策總是一致的,只有這樣,最優方案才可推行,否則如果存在利益上的沖突,最優方案就要重新考慮。
  
  (四)經營環境穩定許多方法都是假定一些因素在規劃期內不發生變化或是規律性變化,因而這一假定成了管理會計方法的前提。
  
  管理會計解決的問題是多方面的,但其也有一定的局限性,在應用過程中可能也會遇到諸多問題, 只要根據實際情況利用管理會計的原理,就一定能夠因地制宜地解決所遇到的各種疑難問題。

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